本機關竊案頻傳，不知破案機率如何？依吐嘈王觀察，極不樂觀！為什麼？理由簡單，除非竊賊是當場人贓俱獲的現行犯！本機關的作法是：「報案了事」，剩下來是警方的事！警方竊案的破案機率極低，路人皆知。

   每次竊案本機關所能提供警方的是監視錄影帶，警方所能做的是採指紋，，請問諸長官：現在三更半夜，計劃行竊的，會徒手行動嗎？警方採指紋，也只是把自己當瞎貓，看會不會碰到死老鼠！

   再來談監視錄影帶，每有竊案，錄影帶發揮功效沒有？不是故障，就是不清楚，本機關就沒有一次竊案是靠監視錄影帶破案的，奇怪的是竊案檢討報告，擬辦欄一定是：加裝監視器；結果到處可見監視攝影機，嚇走樑上君子了嗎？倒是無惡心的行人，走起路來好像被人盯著，全身不自在。

    監視錄影帶真是無用嗎？不是！只是諸長官不會用，監視器定點安裝，現場因光線、距離、角度變化，較早期監視器適應調整能力差，故錄影帶不比電視畫面，清清楚楚，但還是非常重要線索。恍論畫面不清，就算畫質清析，除非是家喻戶曉的人物或是登記有案的慣竊，警方也很難自己找到畫面中的人，如能公布畫面，要大眾指認，即使畫面不清，由於某些特徵，比如走路姿態，身材，臉譜，髮型，衣著等等，認識的人，辨識能力遠超過檢警。

          比如此次營養部招竊，警方詐我：「你何時進門，如何搬運，如何開車離開，都被攝影機錄下，從實招了，大家省事、、、」。本機關的駐警報告中也指出：攝影機照出竊賊，體型高大，著白色上衣深色下褲，希總務室、工務室、資訊室，（有關相人員到該處工作）提供資訊。兩個警察單位都看過偷竊現錄影帶，一定是畫質不清，無法利用這項資源。為何不把錄影帶放給我（或總務室、工務室、資訊室）看？叫大家群策群力來腦力激盪？很可能某某送貨司機、某某工人、某班長師傅某食品商、、、其神態與錄影帶者神似，配合當時施工、送貨、洽商時間等或其他背景，說不定靈感一來，就能提供有效線索給警方，再利用警方人力資源破案，而不是「報案」之後，就沒事了。

     全民一定要了解，破案人力資源在警方，線索資源在我們手中，這是一個非常重要的觀念。因為失竊切身關係是我們，失竊四周背景環境我們熟，我們用心「思考」所獲得之線索，一定勝過警方，這個邏輯很清楚，如果有關諸長官，不懂這個哲學，來教育被竊相關人，市井小民，永遠只知等候檢警破案；那麼類似營養部失竊案，會再度翻版重演。但如果後事不忘前事之師，即使重演，也會換一種皆大歡喜的結局。

      E世紀第一種人就是設計生產微電腦設備的人（先知先覺），第二種人就是使用電腦設備的人（後知後覺），第三種人就是電腦走狗（不知不覺）。電腦基本邏輯運算是＝，＞，＜，≠（基本數學運算是＋、－、×、÷）；就那麼簡單，人不學會邏輯思考，就會發生類似用「無直接證據」、「極為相似」、「無法有效鑑別」的屁話、、去解讀電腦語言。留下指紋≠是小偷，小偷定義＝OR＜內賊定義≠員工定義＜熟悉機關環境人員定義。檢警及機關相關人員直覺反應營養部失竊係內賊所為機率很高，基本上這是電腦模式思考，也沒有錯，但內賊係為泛內賊，即熟悉機關環境及作業的人。這種簡單邏輯都不懂，怎能應付頭腦靈光的宵小？「兵隨將轉」管理學上名言，如果「累死三軍」，所反應的，當然是「將帥無能」！