人：王文同(公用設備組工程師）   潘博豪（曾任設計施工組工程

       師、組長、工務室主任）。張隆吉（公用設備組組長）

時：20多、30年前，正確日期，遺忘。

地：台北榮民總醫院工務室

事：

 ★    台北榮民總醫院前院長鄒濟勳過世，其女婿張茂松心臟部主任甫接院長職，醫院開國際型會議，開會的會議廳是在東院區的孝威館，與會國際人士，要從本院區穿過石牌路到東院區開會，這是一條雙線道的北市馬路，非台北榮民總醫院行政轄區。

★     連下幾天大雨，水溝長期雜物堵塞，排水不良，以致馬路積水，造成與會國際人士來往不便，「少東」(新院長)當然沒面子，責成工務室主任潘柏豪解決，這位草包，把我叫去，叫我設法解決。

★     院區衛生下水道設計、施工、修護是我的業務之一，但衛生下水道系統不是雨水排水系統。這位主任草包，見到光頭，就叫：「和尚」。市政府的馬路排水溝，台北榮民總醫院能「包養」嗎？就算榮民總醫院有預算，清水溝也不是工程，不歸工務室管，是總務室的事；就算潘柏豪願越俎代庖，也該知道「雨水排水工程」是他老東家（設計施工組）他自己曾負責的業務。衛生下水道和水溝排水魚目混珠，擺明了是「霸凌」我，因為我不是他的菜。

★     我告訴他，台北市政府的道路排水溝，我們不能越俎代庖，他天才，「那就把馬路積水，排到本院的衛生下水道。」我說：「未經許可，把任何排水包括地面雨水引到北市衛生下水道，都是違法（污水下水道管理辦法），我怎麼還能把台北市的地面積水，引到院區的衛生下水道？」那你去台北市政府去協調！台北市市長當時是馬英九耶！至少該由潘博豪代表院長出面協調吧？

★    我只好草擬文搞，行文台北市政府工務局養工處（對等單位），請他們急速疏濬東院區前石牌路的馬路排水溝。我的組長是老鳥，我也不知道他為何也怕草包主任，不敢直諫：「這不是我們該管的事」。反而帶著我「求見」台北市政府養工處，面洽石牌路馬路排水溝疏濬事，其實也沒有用，台北市政府養工處回函：「年度預算用罄，下會計年度即將開始，優先辦理。、、、」等因奉此一大堆廢話。

★    我將養工處的函陳閱，我想：不該我做的事，都做完了！看你還要怎樣霸凌我？！潘柏豪居然寫：「每日打電話追蹤進度並做電話記錄。」的字條給我。我不想為五斗米折腰，我沒錯，而且對的太超過，我一退再退，潘博豪得寸進尺，我不演了，把紙條夾在公文夾，走到潘博豪辦公室，當他的面，把公文夾往地上一甩：「你以為我沒事幹！？」，說完，扭頭就走。因為牠無理屈辱我的事，罄竹難書。只要不犯法，不求升級，不請調職、不提辭呈，不憤而殺人，不忍辱輕生，我唯一的辦法是：甩公文給牠好看。虧他在室務會時，不說明原因，只敢對同仁說：「居然有同仁甩我公文（暗示是被我霸凌），表示牠好可憐，但很體諒同仁，沒友祭出懲罰，，、、、，，！」我嗤之以鼻！

★      如潘博豪告我污衊。我在此先謝謝， 我會叫牠一聲：「乾爹！」。

                                                                       2004年 11月22日