「鄭惠中」，摑文化部長「鄭麗君」，輿論譁然，遣責惠中「暴力」的聲量，是台灣「主場」優勢必然結果，惠中摑人臉頰，行為固不可取，但以「暴力」為之定義，不合乎比例原則，昔日十年舞榭無人問，今朝摑掌天下知。
鄭麗君事後在臉書表示，不該以暴力形式表達意見，「自由民主是臺灣最珍貴的價值，臺灣社會有各種自由、多元的聲音，我們期待彼此能夠對話、討論，但萬萬不該以暴力形式表達意見。麗君個人受辱事小，但臺灣得來不易的民主不容受到傷害。我也要呼籲，臺灣社會當下必須理性、冷靜面對衝突，回歸公共議題的討論，」。
「我們期待彼此能夠對話、討論」，有嗎？有用嗎？別忘了，沒有「抗暴」的昨天，就沒有美麗島、沒有「暴力」的今天，就沒有太陽花，簡單說，沒有抗暴的過程，就沒有民進黨的誕生。但民進黨的腐敗，「綠」出於藍而勝於藍，權力使人腐化，是人性的必然，不要懷疑。
千百大學生強力動員，用群體力量，越踰法規的限制，吃定「警察不敢打人」文化，用人牆硬闖封鎮，打砸公物，拆踹立院扁額，到立院埋鍋灶飯。又一群大學生向威權的蔣介石銅像、陵寢撥漆、、、、只因為上訴行為沒有傷到「活人」，所以不構成「暴力」要件？台灣民主的大學生，如在美國，你的上述行為，警方只要大喊一次「Stop」，如不停止，警方會用舉槍代替舉牌的。請問大學生：警察執法，不能「反民主、反人權。」？有人拿鞋丟到馬英九的頭，沒有被請到檢察署喝咖啡，一個弱老女人，打了部長一耳光，其行雖不可取，但十手所指，十目所視，指她是「暴力」，連官府都介入關心，是不是太不合乎比例原則？
我有摑人耳光經驗：
一個國防部軍倩局前資料處理處前處長（少將缺）李復興上校，軍職外調到台此榮民總醫院工務室專員，不懂工程混薪水也罷，管東管西，兼當工務室主任潘博豪（退輔會前副主任委員的小舅子）的杆弟，有一次在和我爭執時，他口出三字經，我豪不思索，「打狗給主人看」，伸手償他一耳光。潘博豪把我叫到他辦公室，按下錄音機威脅：「你暴力行為，應向李復興道歉，否則公事公辨，把你送人評會懲處。」我的嘴對著錄音機：「他敢再駡，我照打」。就這樣，我上了人評會會場的「被評審席」。
評審委員會，組成有九人，主席是副院長，四位行政單位主管（祕書室、人事室、政風室、醫務行政室）、四位醫療單位主管。四位行政單位主管及副院長，不看僧面看佛面，他們都拍潘博豪的馬屁，欲記我過，但評審委員投票結果，除了我記過一個，加碼李復興申誠一次。但發佈人事命令時，人事室主任偽造評審決議，祕書室、政風室、醫務行政室、副院長閉上眼蓋章，院長批准我記過，沒按評審會決議記李復興誠。（院長張茂松因貪污被起訴，十年纏訟，始無罪，政風室韓※※緋聞案退休，祕書室主任因貪污被通輯，逃亡大陸。）
事隔十多年，人事室偽造公文的證據落到手裡，有了新事證，我向「公務人員陪訓暨保障委員會」申訴，「公務人員陪訓暨保障委員會」回答：「己過申訴時效（一年）」。「依法申訴」有用嗎？我慶幸打了中華民國國防部軍情局處長級的軍官兼杆弟一耳光，這不是一個人一生能碰到的機會，就算碰到了，也不見得敢出手，我可沒錯過這千戴難逢的機會。
我反對暴力，但不反對抗暴。掌人臉，不足取，但有種機會，我絕不放過。！
